Regina的自言自語

今天是第四次諮詢，問了許多更深層的問題：

一、我認為我不值得被愛

第三次的諮詢，

提到了身邊信任的朋友探詢我個人隱私的問題，

在上次的諮商，其實跟主管最相似的人是初入社會的MENTOR，

趁著我分手難過，哄騙著我要帶我放鬆...

「功勞只有你記得，老闆謝過就忘了」是最適合正在職場拼命員工閱讀的書，

內容滿滿的過來人經驗，把我從我是世界中心的幻想中拉出，

上一份工作，因為主管的怪異行為，讓我離職了。

在離職後的第二個月，

作者薩帝亞‧納德拉是微軟現任CEO，在PC時代沒落之際，他如何帶領微軟轉型，如何進行組織文化變革。主要分為三大部份，第一部份在敘述納德拉的成長背景，第二部份說明如何推動微軟轉型，第三部份則是微軟如何在人工智慧、混合實境、量子運算的三大技術取得領先。

生長背景

彼得‧提爾是Facebook創辦人祖克柏的老師，也是臉書(市值2236億美元)第一位外部投資者；獨道的眼光與見解，看準許多新創事業進一步投資，從而打造出許多知名企業，例如特斯拉(市值272億美元)、LinkedIn(市值335億美元)、Airbnb(市值130億美元)等。

成功來自從無到有的創新而非複製模仿，別跟著一窩蜂的競爭，而是要逆向思考，並以1999年的網路泡沫化的教訓來驗證。

這本書是我懂你的知識焦慮書中經常提及的書籍，也是全球最大專業社群LinkedIn創辦人 雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）的新作品，內容偏管理較為軟性，大概花了5個小時完成閱讀。

對於可以隨意裁員的世代，勞資雙方的關係從僱傭關係，要逐漸走向聯盟關係，僱傭關係較屬交易，員工時間換取企業薪水，而聯盟關係則定出符合雙方的契合利益，為彼此創造價值。

我懂你的知識焦慮-【有料、敢說、衝擊你知識的好書】